Elaborarea de colectii de norme de timp, de personal, sfere de atributii structurate pe categorii de activitati, categorii de instalatii
Propunere optimizare structura – entitati organizatorice si dimensionare numarului optim de personal la nivelul acestora, optimizarea fluxurilor si circuitelor informationale prin, analiza “span of control" a încărcării posturilor (de execuţie şi conducere), identificarea alocării optime ...
Elaborarea de colectii de norme de timp, de personal, sfere de atributii structurate pe categorii de activitati, categorii de instalatii
Propunere optimizare structura – entitati organizatorice si dimensionare numarului optim de personal la nivelul acestora, optimizarea fluxurilor si circuitelor informationale prin, analiza “span of control" a încărcării posturilor (de execuţie şi conducere), identificarea alocării optime a rolurilor şi responsabilităţilor ţinând cont de starea prezentă şi de aspiraţiile strategice ale companiei. Opţional, poate include analize comparative la nivel de funcţii pentru a evidenţia posibile arii de îmbunătăţit;
Definirea obiectivelor specifice fiecărui post până la nivelul N-1;
Elaborarea si propunerea unui sistem de salarizare corelat cu ierarhia organizatorica, responsabilitatile si aportul in business, bazat pe managementul performantei, aliniat nivelului salarial pe ramura, inclusiv cu determinarea impactului in raport cu situatia existenta.
Cerinţe tehnice de prestare a serviciilor impuse de entitatea contractanta.
Prestatorul va pune la dispoziţia proiectului/contractului o echipă formată din personal cu competenţe şi experienţă dovedite, capabil să ducă la bun sfârşit activităţile definite în prezentul caiet de sarcini, astfel ca, în final, să contribuie la îndeplinirea obiectului general şi a activităţilor specifice ale proiectului, în condiţiile respectării cerinţelor de calitate, a termenelor stabilite a bugetului prevăzut.
Experţii propuşi vor fi mobilizatiţi menţinuţi pe întreaga perioadă de derulare a contractului de servicii.
Prestatorul este responsabil de organizarea experţilor, componenta echipelor de experţi, profilul generic al acestora şi efortul estimat. Experţii echipei de proiect au fost stabiliţi la un nivel minim prin raportare la durata de execuţie a contractului maxim acceptată.
Categorii de activitati supuse stabilirii/gruparii normelor:
Categorii activitati:
Dispecer
Exploatare IT, MT-JT
Mentenanta IT, MT-JT
circuite primare
defectoscopie
PRAM
circuite secundare
SCADA
Telecomunicatii
Masura energiei electrice
Constructii energetice
Proictare instalatii energetice
Pentru toate activitatile mentionate mai sus, in derularea acordului cadru / contractelor subsecvente, Beneficiarul va pune la dispozitia Prestatorului, Fisele Tehnice de Lucrari
Pe baza rezultatelor masurarii muncii va fi fundamentata si livrata o propunere pentru o structura organizatorica optimă (structura si numar personal normat pe e.o.) in conditiile in care funtiunile intreprinderi (dezvoltare, productie, comerciala, financiar-contabila, personal) raman integrate.
Definirea obiectivelor specifice fiecărui post pentru a asigura contribuţia sa la obiectivele companiei în condiţii de eficienţă crescută, avându-se în vedere Managementului performanţei la nivelul companiei, precum şi dezvoltarea angajaţilor prin îmbunătăţirea continuă a cunoştinţelor şi competenţelor.
Elaborarea unui sistem de salarizare integrat cu managementul performanţei pentru toţi angajaţi,
Login
