Programul se derulează pe o durată de 3 luni de la semnarea contractului şi presupune servicii de instruire şi asistenţă tehnică în implementarea sistemului de control intern managerial, prin parcurgerea următoarelor activităţi, fără însă a ne rezuma la acestea: 1. Stabilirea obiectivelor generale şi specifice ale entităţii publice prin elaborarea Listei obiectivelor generale şi specifice; 2. Stabilirea activitţăilor şi acţ...

Programul se derulează pe o durată de 3 luni de la semnarea contractului şi presupune servicii de instruire şi asistenţă tehnică în implementarea sistemului de control intern managerial, prin parcurgerea următoarelor activităţi, fără însă a ne rezuma la acestea: 1. Stabilirea obiectivelor generale şi specifice ale entităţii publice prin elaborarea Listei obiectivelor generale şi specifice; 2. Stabilirea activitţăilor şi acţiunilor/operaţiilor pentru realizarea obiectivelor specifice prin elaborarea Listei obiectivelor şi activităţilor; 3. Ataşarea riscurilor la acţiunile şi activităţile din cadrul obiectivelor prin elaborarea Listei obiectivelor, activităţilor şi riscurilor; 4. Elaborarea registrelor de riscuri pe compartimente, centralizarea la nivelul entităţii şi analiza informarii privind procesul de gestionare a riscurilor şi de implementare a măsurilor de control, pe baza rapoartelor anuale ale compartimentelor, la nivelul entităţii; 5. Stabilirea modalităţilor de dezvoltare a sistemului de control intern managerial prin elaborarea Listei obiectivelor, activităţilor şi procedurilor, care presupune anticipat codificarea procedurilor formalizate; 6. Inventarierea documentelor, a fluxurilor de informaţii, a proceselor şi a modului de comunicare între structurile entităţii şi alte entităţi; 7. Stabilirea unui sistem de monitorizare a desfăşurării activităţilor din structura obiectivelor, pe baza rapoartelor anuale de monitorizare a indicatorilor de performanţă de la nivelul

Arata tot

Arata mai putin