Prestatorul se obliga sa presteze urmatoarele servicii: a) Evaluarea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum ?i cele privind serviciile realizate (externe, interne); b) Stabilirea structurii de controlling; c) Recomandari pentru îmbunata?irea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum ?i cele privind serviciile realizate (externe, interne) conform metodologiei contrllingului spitalic...
Prestatorul se obliga sa presteze urmatoarele servicii: a) Evaluarea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum ?i cele privind serviciile realizate (externe, interne); b) Stabilirea structurii de controlling; c) Recomandari pentru îmbunata?irea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum ?i cele privind serviciile realizate (externe, interne) conform metodologiei contrllingului spitalicesc; d) Masurarea ?i analiza comparativa a veniturilor, costurilor ?i contrubu?iei 1/2/3 (rentabilita?ii pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de: - spital, inclusiv compara?ii cu alte spitale (mimim 20 de spitale); - activita?i: acu?i, cronici, spitalizare de zi, ambulatoriu, paraclinice (inclusiv compara?ii); - unita?ii de decontare (sec?ii cu toate componentele acestora); - toate centrele de profit: sec?iile/compartimente acu?i, cronici, spitalizare de zi, cabinete ambulatorii integrate sau nu, alte centre cu venituri ?i servicii idetificabile; - masurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale ?i nemedicale): laboratoare, imagistica, ATI, BO, spalatorie, bucatarie, sterilizare, farmacie (inclusiv analize comparative cu minim 20 spitale); - va fi analizata ?i prelucrata o perioada, respectiv anul 2017 semestrul 1. - compara?ii interspitalice?ti (benchmarking) la nivel de spital, sec?ii, servicii interne (cu minim 20 spitale), analize detaliate, multidimensionale; - evaluarea ?i analiza comparativa a indicatorilor vitali ai sec?iilor, cu efect asupra veniturilor/?i sau cheltuielilor: DMS (durata medie de spitalizare), DSS (durata de spitalizare standardizata), indicele de operabilitate, indicele de utilizare a paturilor (inclusiv corelat cu DSS), utilizarea terapiei intensive, ICM (indice case mix). Toate evaluarile se realizeaza în oglinda compara?iilor cu alte minim 20 de spitale; - analiza comparativa a consumurilor la nivel de sec?ii: consumuri de medicamente, solicitari de investiga?ii de laborator, radiologie, în oglinda compara?iilor cu alte minim 20 de spitale. - evaluarea activita?ii medicilor pentru cei mai importan?ii parametrii care determina veniturile, inclusiv compara?ii cu alte spitale în cazul celor mai importan?i parametrii ?i sec?iile mari. - analiza fenomenului de migrare a pacien?ilor sprea le jude?e la nivel de spital. - identificarea punctelor slabe ale spitalului, solu?ii pentru echilibrarea/men?inerea echilibrului bugetului spitalului prin cre?terea veniturilor ?i optimizarea cheltuielilor. - solu?ii pentru îmbunata?irea activita?ii clinice la sec?ii/laboratoarele/compartimentele/activita?ile cu rezultate slabe. - solu?ii pentru eficientizarea departamentelor paraclinice precum ?i a altor servicii interne, unde s-au costuri unitare mari. - recomandari pentru îmbunata?irea activita?ii ?i cre?terea eficien?ei utilizarii resurselor la departamentele din spital.
Login
