1. Adaptarea sistemului de controlling la modificările sistemului de finanţare a spitalului şi la eventualele modificări de structură a spitalului. Perfecţionarea structurii de controlling şi adaptarea la necesităţile manageriale a spitalului.
2. Măsurarea şi analiza comparativă a veniturilor, costurilor şi contribuţiei 1 / 2 / 3 (rentabilităţii pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de:
- spital, inclusiv compa...
1. Adaptarea sistemului de controlling la modificările sistemului de finanţare a spitalului şi la eventualele modificări de structură a spitalului. Perfecţionarea structurii de controlling şi adaptarea la necesităţile manageriale a spitalului.
2. Măsurarea şi analiza comparativă a veniturilor, costurilor şi contribuţiei 1 / 2 / 3 (rentabilităţii pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de:
- spital, inclusiv comparaţii cu alte spitale (minim 30 de spitale din care minim 15 spitale cu secţii de psihiatrie acuţi / cronici)
- activităţi: acuţi, cronici, spitalizare de zi, ambulatoriu, paraclinice etc. (inclusiv comparaţii)
- unităţi de decontare (secţii cu toate componentele acestora)
- toate centrele de profit: secţiile / compartimente acuţi, cronici, spitalizare de zi, cabinete ambulatorii integrate sau nu, alte centre cu venituri şi servicii identificabile
- măsurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale şi nemedicale): laboratoare, imagistică, spălătorie, bucătărie, sterilizare, farmacie etc.), inclusiv analize comparative cu minim 30 de spitale din care minim 15 spitale cu secţii de psihiatrie acuţi / cronici
Va fi analizată şi prelucrată o perioadă: 2023 an.
3. Măsurarea veniturilor realizate vs. cele facturate, calcularea gradului de decontare (facturare) paralel cu analiza oportunităţilor de îmbunătăţire a gradului de decontare şi creştere a veniturilor.
4. Evaluarea contractului curent / actelor adiţionale semnate cu CAS, conformi
Login
