Pentru proiectele şi instituţiile care au nevoie, experţii CÎTU CONSULTING SRL oferă şi servicii de consultantă pe termen scurt, mediu şi lung. Aceste servicii s-au dezvoltat ca răspuns la numeroasele solicitări care au la bază dificultăţile în întocmirea documentaţiilor derularea procedurilor de atribuire conform Legii 98/2016 privind achiziţiile publice, elaborarea procedurilor specifice Sistemului de Control Intern Manag...

Pentru proiectele şi instituţiile care au nevoie, experţii CÎTU CONSULTING SRL oferă şi servicii de consultantă pe termen scurt, mediu şi lung. Aceste servicii s-au dezvoltat ca răspuns la numeroasele solicitări care au la bază dificultăţile în întocmirea documentaţiilor derularea procedurilor de atribuire conform Legii 98/2016 privind achiziţiile publice, elaborarea procedurilor specifice Sistemului de Control Intern Managerial (O.S.G.G. 600/2018) şi C.E.A.C. şi aplicarea normelor Regulamentul (UE) 2016/679 privind protecţia datelor cu caracter personal. Etapa I - Analiza, Diagnoza, Evaluare Identificarea sistemului de management existent Diagnoza sistemului de management actual Identificarea proceselor din cadrul activităţilor Identificarea procedurilor deja întocmite Instruirea responsabililor de procese Etapa II - Elaborare, Implementare, Derulare Numirea Comisiei pentru monitorizarea dezvoltării Sistemului de Control Intern Managerial Identificarea activităţilor procedurale Întocmirea procedurilor de sistem Întocmirea procedurilor operaţionale Identificarea principalelor riscuri Identificarea măsurilor necesare pentru ca impactul acestora să fie minimizat Identificarea situaţiilor generatoare şi potenţial generatoare de întreruperi ale activităţii Stabilirea circuitului documentelor şi al informaţiilor din instituţie Etapa III - Dezvoltare, Actualizare Revizuirea documentelor conform modificărilor legislative Instruirea responsabililor de procese si proceduri Actualizare

Arata tot

Arata mai putin