SERVICII DE CONSULTANTA IN MANAGEMENTUL PROIECTULUI pentru CONSTRUCTII In scopul evitării materializării riscurilor interne identificate sau atenuării efectelor riscurilor externe în cazul materializării acestora, managerul de proiect va avea urmatoarele sarcini: • Monitorizarea şi raportarea către beneficiar a evoluţiei stadiului fizic al execuţiei lucrărilor, prin observarea situaţiei în teren şi asigurarea verificării fa...

SERVICII DE CONSULTANTA IN MANAGEMENTUL PROIECTULUI pentru CONSTRUCTII In scopul evitării materializării riscurilor interne identificate sau atenuării efectelor riscurilor externe în cazul materializării acestora, managerul de proiect va avea urmatoarele sarcini: • Monitorizarea şi raportarea către beneficiar a evoluţiei stadiului fizic al execuţiei lucrărilor, prin observarea situaţiei în teren şi asigurarea verificării faptice la faţa locului a stadiului fizic al lucrărilor, consemnarea abaterilor de la graficul asumat al activităţilor pentru tratarea acestora în cadrul deciziilor asumate cu ocazia sedinţelor de progress, centralizarea raportărilor constructorului, confirmate de către dirigintele de şantier • Acordarea de asistenţă beneficiarului la întocmirea rapoartelor periodice de progres, , prin utilizarea documentaţiei tehnice asumate de către constructor, diriginte şi proiectant, după caz, documentaţie tehnică întocmită de către aceste persoane competente pe proprie răspundere, cu respectarea prevederilor legale. • Asistenţă la întocmirea, actualizarea şi menţinerea unui flux documentar corespunzător între toate părţile implicate referitor la supervizarea stadiului lucrărilor, la încadrarea acestora în graficul propus, ca răspuns la cel mai important risc al implementării proiectului: neîncadrarea în graficul activităţilor • Acordarea de asistenţă generală pentru managementul implementării proiectului, în relaţia cu finanţatorul.

Arata tot

Arata mai putin