Servicii de consultanta constând în analiza şi evaluarea performanţei organizaţionale a companiilor. Analiza şi evaluarea performanţei organizaţionale a companiilor are ca obiect îmbunătăţirea capacităţilor de gestionare şi de guvernanţă prin aplicarea corectă şi respectarea procedurilor operaţionale, analiza eficienţei utilizării resurselor umane, radiografierea obiectivă a realităţii faţă de activitatea desfăşurată în cad...

Servicii de consultanta constând în analiza şi evaluarea performanţei organizaţionale a companiilor. Analiza şi evaluarea performanţei organizaţionale a companiilor are ca obiect îmbunătăţirea capacităţilor de gestionare şi de guvernanţă prin aplicarea corectă şi respectarea procedurilor operaţionale, analiza eficienţei utilizării resurselor umane, radiografierea obiectivă a realităţii faţă de activitatea desfăşurată în cadrul companiilor pentru îmbunătăţirea managementului general prin metodologii de lucru specifice fiecărei arii verificate prin recomandări cu privire la eficientizarea utilizării resurselor. Serviciile de analiză şi evaluare identifică principalele aspecte ce trebuie tratate în cadrul unei analize organizaţionale si vor fi împărţite după cum urmează: 1. Zona organizaţională Pe baza instrumentului de management al calităţii totale (TQM/MCT) se va realiza o analiză ce trebuie şă cuprindă: factorii determinanţi (angajaţi, strategie şi planificare, parteneriate şi resurse, management, procesele operaţionale) şi rezultatele obţinute (din perspectiva clienţilor, angajaţilor, societăţii). Principalele etape de implementare pentru proiectul propus sunt: - selectarea criteriilor relevante pentru companie - identificarea grupului de lucru si a persoanelor relevante - elaborarea Analizei diagnostic - emiterea recomandărilor pentru creşterea gradului de maturitate pe criteriile selectate Livrabil: Elaborarea unui Raport de Analiză diagnostic din punct de vedere orga

Arata tot

Arata mai putin