In urma realizarii studiilor premergatoare si validarii necesitatii investitiei, Beneficiarul lansează achizitia de: SERVICII DE CONSULTANŢĂ PRIVIND GESTIONAREA PROIECTULUI ”REALIZAREA INSTALATIEI DE PRODUCERE ENERGIE CLASICĂ ŞI ORC ŞI INTEGRAREA ACESTEIA ÎN CENTRALA EXISTENTĂ”. Proiectul ”REALIZAREA INSTALATIEI DE PRODUCERE ENERGIE CLASICĂ ŞI ORC ŞI INTEGRAREA ACESTEIA ÎN CENTRALA EXISTENTĂ”are urmatoarele obiective specif...
In urma realizarii studiilor premergatoare si validarii necesitatii investitiei, Beneficiarul lansează achizitia de: SERVICII DE CONSULTANŢĂ PRIVIND GESTIONAREA PROIECTULUI ”REALIZAREA INSTALATIEI DE PRODUCERE ENERGIE CLASICĂ ŞI ORC ŞI INTEGRAREA ACESTEIA ÎN CENTRALA EXISTENTĂ”. Proiectul ”REALIZAREA INSTALATIEI DE PRODUCERE ENERGIE CLASICĂ ŞI ORC ŞI INTEGRAREA ACESTEIA ÎN CENTRALA EXISTENTĂ”are urmatoarele obiective specifice: rationalizarea cantitatiilor de combustibil si de energie primara consumata sau de energie secundara produsa si livrata, evolutia si modernizarea instalatiilor de producere, ameliorarea calitatii furnizarii si distributiei fluidelor mentionate, reducerea pierderilor in instalatii, modernizarea instalatiilor de distributie a fluidelor in general, reducerea impactului general asupra mediului, cresterea rentabilitatii activitatii de baza, cresterea disponibilitatii centralei, asigurarea furnizarii de energie la standarde calitative inalte.Prezenta procedura de achizitie urmăreşte ca scop principal selectionarea unei societati comerciale specializate care va asigura toate activitatile specifice de consultanţă pentru gestiunea de proiect in vederea realizarii obiectivului de investiţii propus. Aceasta procedură presupune acoperirea tuturor etapelor necesare pentru derularea proiectului. Etapele principale ale misiunii de management de proiect in intelesul prezentului Caiet de Sarcini sunt urmatoarele :
- COORDONARE GENERALA DE PROIECT - coordonarea generala tehnica si administrativa a proiectului pentru buna realizare, conducerea sedintelor tehnice, informarea periodica a Beneficiarului,
- AVIZE : realizarea documentatiilor si obtinerea avizelor si acordurilor necesare derularii proiectului de investitii (ANRE, OTS, OD, AC, etc)
- ORGANIZAREA SI PUNEREA IN APLICARE A PROCEDURILOR DE ACHIZITIE PUBLICA : Redactarea caietelor de sarcini pentru fiecare procedură organizata şi evaluarea ofertelor,
- VIZA : Validarea documentelor de executie si a fiselor tehnice ale echipamentelor propuse de către fiecare antreprenor câştigător,
- URMARIRE SI MONITORIZARE : Urmărirea continuă a dezvoltării proiectului (şantier, cheltuieli, control, informarea periodica a Beneficiarului, etc…),
- PIF : Redactarea proceselor verbale de recepţie necesare si a celui de punere in funcţiune a instalatiei
- GARANTIE : Urmarirea in perioada de garantie si restituirea garantiilor la momentul stabilit.
- GESTIUNE POST-IMPLEMENTARE : Management si gestiune energetica dupa PIF.
Entitatea contractanta va raspunde in mod clar si complet tuturor solicitarilor de clarificare/informatiilor suplimentare in a 12-a zi inainte de data limita de depunere a ofertelor. Precizam ca entitatea contractanta va raspunde doar solicitarilor de
clarificare/informatiilor suplimentare postate in SEAP in termenul prevazut la sectiunea I.3) din prezenta.
Login
