Serviciile de consultanţă se vor presta în etape, astfel: Etapa I - Servicii de consultanţă pentru întocmirea documentaţiei de atribuire si evaluarea ofertelor constând în: - Analiza/ modificări ale Referatului de necesitate; - Analiza Fişei de Date a Achiziţiei; - Documentarea la faţa locului a obiectivelor supuse proiectării; - Elaborarea Caietului de Sarcini; - Stabilirea obiectului, tipului contractului ; - Analiza rela...

Serviciile de consultanţă se vor presta în etape, astfel: Etapa I - Servicii de consultanţă pentru întocmirea documentaţiei de atribuire si evaluarea ofertelor constând în: - Analiza/ modificări ale Referatului de necesitate; - Analiza Fişei de Date a Achiziţiei; - Documentarea la faţa locului a obiectivelor supuse proiectării; - Elaborarea Caietului de Sarcini; - Stabilirea obiectului, tipului contractului ; - Analiza relaţiei obiectului contractului - capacitatea de gestionare a procesului de achiziţie; - Stabilirea criteriilor de atribuire; - Stabilirea condiţiilor contractuale; - Determinarea / Analiza valorii estimate; - Stabilirea modalităţilor de atribuire; - Stabilirea criteriilor de calificare şi selecţie; - Elaborarea Strategiei de contractare; - Întocmirea modelelor de formulare specifice, inclusiv modelul de contract din cadrul documentaţiei de atribuire; - Finalizarea documentaţiei de atribuire; - Asistentă la publicarea în SEAP a documentaţie de atribuie şi la publicarea anunţurilor de tip erată dacă e cazul; - Elaborarea răspunsurilor la solicitările de clarificări aferente documentaţiei de atribuire din partea ANAP şi a potenţialilor ofertanţi; - Consultanţă privind rezolvarea unor probleme specifice apărute pe parcursul evaluării ofertelor; - Consultanţă în procesul de evaluare tehnică şi financiară a ofertelor participarea ca expert cooptat; - Consultanţă privind motivaţiile autorităţii contractante în fata CNSC, la contestaţii (puncte de vedere) (dacă este cazul); - Orice alte documente/ documentatii necesare Etapa II - Servicii de monitorizare contract de proiectare faza SF+ PT, constând în: - consultanţă monitorizare derulare contract de proiectare faza SF+ PT; - verificarea predării la timp a tuturor livrabilelor contractului; - verificarea inter-corelării tuturor livrabilelor contractului de proiectare; - monitorizarea şi diminuarea riscurilor derulării contractului de proiectare; - asigurarea realizării studiilor/ calculelor necesare pentru indicatorii de program şi de proiect specifice programului de finanţare pentru lucrările cuprinse în documentaţiile tehnico-economice; - soluţionează problemele care pot să apară ca situaţii neprevazute, inclusiv prin solicitarea unor amendamente la condiţiile contractuale; - rezolvă eficient problemele administrative neprevazute şi comunică managerului de proiect despre acele problemele care depăşesc nivelul său decizional; - verificarea realizării în termenele stabilite a tuturor activităţilor aferente proiectului;

Arata tot

Arata mai putin