Serviciile de consultanta pentru analiza/ diagnoza organizationala care alcatuiesc obiectul contractului, vor asigura auditului sistemului de management cu scopul de a se obtine o imagine clara despre institutie, despre procesele si activitatile ce se desfasoara, despre fluxul informational existent în vederea stabilirii realitatii organizationale la nivel de instrumente de fundamentare a deciziilor si planificare strategic...
Serviciile de consultanta pentru analiza/ diagnoza organizationala care alcatuiesc obiectul contractului, vor asigura auditului sistemului de management cu scopul de a se obtine o imagine clara despre institutie, despre procesele si activitatile ce se desfasoara, despre fluxul informational existent în vederea stabilirii realitatii organizationale la nivel de instrumente de fundamentare a deciziilor si planificare strategica sub forma unei hărţi. Diagnoza organizatională va urmării cunoasterea realitaţii organizaţiei din interior: prin utilizarea unor metode de diagnoza interna cantitative şi calitative (interviurile, grupurile de lucru, chestionar de satisfactie profesionala, etc.). De asemenea, se vor identifica şi analiza factorii interni care favorizeaza cultura internă, factorii inhibitori şi alte tipuri de factori care creeaza un climat instituţional dificil;
Realizarea analizei diagnostic a institutiei se va face cu scopul de a evalua si analiza fără a ne limita la acestea, următoarele: structura organizatorica, subsistemele de management existente, procesele, procedurile existente care intefereaza cu deciziile din domeniul managementului strategic si dezvoltare institutionala, subsistemul informational şi informatic existent, fluxul decizional. Livrabilul care rezulta in urma prestarii acestor servicii de consultanta consta in elaborarea unui Raport de analiza/ diagnoza organizationala in vederea planificarii strategice in cadrul institutiei, care va cuprinde pe lânga descrierea situatiei existente, concluzii si recomandari cu privire la eficientizarea si imbunataţirea sistemelor de management si planificare strategica, in strânsa legatura cu tipurile de servicii furnizate de catre instituţie, în scopul eficientizarii activitaţii.
Serviciile de consultanta pentru elaborarea Strategiei institutiei si a Planului strategic institutional (PSI) care alcatuiesc de asemenea obiectul contractului, constau in elaborarea efectiva a Strategiei institutiei publice si a Planului strategic institutional, doua documente care prezinta un impact major asupra imbunatatirii proceselor de planificare, fundamentare, elaborare, implementare, monitorizare si control–evaluare a proceselor si activitatilor existente in cadrul aparatului de specialitate al Primarului Sectorului 1.
Login
