Management pentru proiectul „REABILITARE DC42 DE LA KM 6+450 PÂNĂ LA KM 12+463”:  Consultantul în managementul implementarii proiectului va asimila în totalitate informatia din documentatia proiectului (Cererea de finantare cu anexele acesteia, documentaţia tehnică) si va coordona întreaga activitate în conformitate cu prevederile legislative si cu instructiunile, normele, notificarile.  Urmarirea gradului de îndeplinire ...

Management pentru proiectul „REABILITARE DC42 DE LA KM 6+450 PÂNĂ LA KM 12+463”:  Consultantul în managementul implementarii proiectului va asimila în totalitate informatia din documentatia proiectului (Cererea de finantare cu anexele acesteia, documentaţia tehnică) si va coordona întreaga activitate în conformitate cu prevederile legislative si cu instructiunile, normele, notificarile.  Urmarirea gradului de îndeplinire a activitatilor conform graficului de activitati al proiectului si informarea în scris a AC cu privire la orice întârziere în derularea proiectului si propuneri clare de remediere si readucere a graficului activitatilor în parametrii initiali;  Monitorizarea din punct de vedere cantitativ si calitativ a proiectului cu respectarea si încadrarea în bugetul proiectului si în graficul de activitati al acestuia; Gestionarea eventualelor modificari, situaţii neprevazute.  Elaborarea rapoartelor de progres si documentelor în conformitate cu cerintele finantatorului. Aceste rapoarte vor respecta cu strictete formatele tip impuse de finantator.  Elaborarea cererilor de plata/decont/rambursare în conformitate cu cerintele finantatorului. Aceste cereri vor respecta cu strictete formatele tip impuse de finantator.  Colaborarea cu membrii echipei de proiect în derularea tuturor activitatilor

Arata tot

Arata mai putin