Servicii analiză şi evaluare organizaţională prin realizarea următoarelor obiective: 1.Identificarea obiectivelor de schimbare organizaţională: - identificarea situaţiei actuale în cadrul D.G.C.S. cu privire la eficienţa personalului - identificarea obiectivelor pe termen lung şi a posibilelor strategii de atingere a acestora - identificarea posibilelor obstacole şi rezistenţe la schimbare prin interviuri cu personalul 2. A...

Servicii analiză şi evaluare organizaţională prin realizarea următoarelor obiective: 1.Identificarea obiectivelor de schimbare organizaţională: - identificarea situaţiei actuale în cadrul D.G.C.S. cu privire la eficienţa personalului - identificarea obiectivelor pe termen lung şi a posibilelor strategii de atingere a acestora - identificarea posibilelor obstacole şi rezistenţe la schimbare prin interviuri cu personalul 2. Analiza posturilor din cadrul departamentului - analiza documentelor administrative - interviu structurat cu ocupanţii posturilor pentru confirmarea şi validarea activităţilor identificate - identificarea competenţelor şi caracteristicilor individuale necesare ocupantului postului pentru realizarea activităşilor şi sarcinilor - elaborarea criteriilor de performanţă pe baza competenţelor specifice posturilor 3. Evaluarea profesională a angajaţilor - analiza indicatorilor obiectivi de performanţă ai departamentului - analiza constrângeri organizaţionale care împiedică atingerea obiectivelor de performanţă - evaluarea competenţelor şi caracteristicilor fiecărui angajat din departament - Redactare raport cu privire la performanţa departamentului, rezultatele evaluării angajaţilor şi soluţiile de management propuse

Arata tot

Arata mai putin