Eficientizarea activităţii A.S.S.M.B. în gestionarea resurselor financiare alocate de PMB prin reproiectarea sistemului de management al instituţiei. Studiul se va concentra pe eficientizarea componentelor organizatorice şi metodologice din structura sistemului de management al ASSMB, precum şi pe evidenţierea influenţei soluţiilor ce vor fi propuse asupra componentelor decizionale şi informaţionale. Etapizarea studiului;...

Eficientizarea activităţii A.S.S.M.B. în gestionarea resurselor financiare alocate de PMB prin reproiectarea sistemului de management al instituţiei. Studiul se va concentra pe eficientizarea componentelor organizatorice şi metodologice din structura sistemului de management al ASSMB, precum şi pe evidenţierea influenţei soluţiilor ce vor fi propuse asupra componentelor decizionale şi informaţionale. Etapizarea studiului; Etapa 1 – Analiza diagnostic a structurii organizatorice, cu accent pe sarcinile, competenţele şi responsabilităţile ce revin principalelor verigi organizatorice din structura ASSMB. Etapa 2 – Analiza circuitelor şi fluxurilor informaţionale existente între principalele niveluri ierarhice din cadrul ASSMB şi spitalele din subordine. Etapa 3 – Prezentarea, sub forma unei analize SWOT, a concluziilor analizelor diagnostic şi a soluţiilor de eficientizare a componentelor organizatorice şi metodologice. Etapa 4 – Estimarea impactului soluţiilor propuse asupra managementului unităţilor sanitare publice din subordinea ASSMB. Etapa 5 - Modalităţi de implementare a soluţiilor propuse în cadrul unităţilor sanitare publice din subordinea ASSMB. Concluziile analize vor sta la baza unor propuneri de modificare al ROF-ului şi a organigramei ASSMB.

Arata tot

Arata mai putin