Slibverwerkingsbedrijf Sluisjesdijk (SLDK) is opgeleverd in 1986. Op SLDK wordt slib verwerkt dat geproduceerd wordt door RWZI Dokhaven en drie andere RWZI's. De technische installaties op Sluisjesdijk lopen tegen het einde van de levensduur. WSHD zoekt een opdrachtnemer voor de realisatie van de grootschalige renovatie van slibverwerkingsbedrijf Sluisjesdijk, hierna ook aangeduid als "Project Sluisjesdijk...

Slibverwerkingsbedrijf Sluisjesdijk (SLDK) is opgeleverd in 1986. Op SLDK wordt slib verwerkt dat geproduceerd wordt door RWZI Dokhaven en drie andere RWZI's. De technische installaties op Sluisjesdijk lopen tegen het einde van de levensduur. WSHD zoekt een opdrachtnemer voor de realisatie van de grootschalige renovatie van slibverwerkingsbedrijf Sluisjesdijk, hierna ook aangeduid als "Project Sluisjesdijk 2.0" of "Project SLDK2.0". Met het maatregelen- en investeringspakket dient SLDK weer robuust en toekomstbestendig gemaakt waarbij realistische en pragmatische mogelijkheden tot verduurzaming worden benut. WSHD kiest om deze reden bewust voor een integrale aanpak in Project SLDK2.0 waarbij de renovatie plaatsvindt door stap voor stap deelprocessen te renoveren. Gedurende de renovatie dient SLDK geheel in bedrijf te blijven. Deze (deel)procesgerichte projectaanpak betekent een stapsgewijze modulaire vernieuwing per deelproces. Hierdoor ontstaat meer overzicht en rust. Voor het uit bedrijf te nemen deelproces worden waar nodig tijdelijke installaties geplaatst. Doel is om in bouwteamverband met de opdrachtnemer te komen tot een DO voor elk deelproces op basis van een voorontwerp+ (VO+). Voor het ontwerp van het VO+ is een ingenieursbureau gecontracteerd. Per deelproces komt in bouwteam verband een DO of UO tot stand. Daarna wordt in beginsel voor elk deelproces overeenkomstig de bouwteamaanpak de realisatiepartner in de gelegenheid gesteld om een offerte op te stellen waarna, indien partijen tot overeenstemming komen, aan de realisatiepartner opdracht wordt verstrekt voor de realisatie van dat deelproces. Dat neemt niet weg dat voor sommige deelprocessen, opdrachtgever er voor kan kiezen om deze te gunnen aan een gespecialiseerde aannemer of om andere redenen buiten het bouwteamverband wordt ontworpen en/of gegund aan een andere opdrachtnemer. De uitvoeringswerkzaamheden bestaan hoofdzakelijk uit WTB-, E&I- en civieltechnische werkzaamheden, maar omvat daarnaast diverse andere vakgebieden/disciplines en kennisvelden. Het merendeel van alle deelprocessen of deelprojecten zal via het bouwteamverband met de realisatiepartner worden gerealiseerd. WSHD kan specialistische vakgebieden/disciplines of geïsoleerde opdrachten afzonderlijk gunnen in percelen. Te denken valt aan bijvoorbeeld opdrachten die niet langer uitstel dulden of reeds waren voorzien en ook zonder project SLDK2.0 zouden worden uitgevoerd. WSHD kan daarnaast de percelenregeling van artikel 2.18 Aanbestedingswet toepassen op opdrachten die daarvoor in aanmerking komen. Voorbeelden van geïsoleerde opdrachten die in percelen afzonderlijk zijn of kunnen worden gegund, zijn onder andere:• realisatie gashouder (in uitvoering);• realisatie schakelruimte (in voorbereiding);• vernieuwing hoofdverdeler;• tijdelijke installatie voor slibontwatering.Doel is om de realisatiepartner in juni 2024 te contracteren en om de renovatie uiterlijk eind 2029 te hebben afgerond. De waarde van de gehele opdracht kan op dit moment nog niet worden geraamd. Om die reden is de waarde pro forma geraamd op € 1,00.

Arata tot

Arata mai putin