Tematică: • Necesitatea controlului intern/managerial. Organizarea implementării SCIM. Programul de dezvoltare a SCIM; • Legătura dintre strategia instituţiei/autorităţii publice şi SCIM Obiective SMART. Planul operaţional; • Standardele de control intern managerial. Definire, grupare, structura; • Instrumentarul sistemului de control intern managerial; • Indicatori de performanţă. Corelarea obiectivului general al instituţ...

Tematică: • Necesitatea controlului intern/managerial. Organizarea implementării SCIM. Programul de dezvoltare a SCIM; • Legătura dintre strategia instituţiei/autorităţii publice şi SCIM Obiective SMART. Planul operaţional; • Standardele de control intern managerial. Definire, grupare, structura; • Instrumentarul sistemului de control intern managerial; • Indicatori de performanţă. Corelarea obiectivului general al instituţiei/autorităţii publice cu obiectivele specifice, monitorizarea performantei prin indicatori; • Funcţii sensibile. Criterii privind identificarea şi măsuri/modalităţi de gestionare a funcţiilor sensibile. Exemple - aplicabilitate; • Posibile erori privind implementarea SMI - identificarea şi gestionarea acestora; • Managementul riscurilor. Tehnici de identificare, tipuri de riscuri, măsuri privind gestionarea riscurilor şi elaborarea registrului riscurilor. Exemple şi studii de caz; • Aplicaţii practice (elaborare procedurilor, corelarea subpunctelor din structura unei proceduri, administrarea ediţiilor respectiv a reviziilor unei proceduri, studii de caz, exemple de bună practică). Grup ţintă: Funcţionari publici având funcţii de conducere sau execuţie precum şi personal contractual din cadrul entităţilor publice. Durată: 5 zile. Perioadă: 18.11.2019-22.11.2019. Loc de desfăşurare program: Sediul INA - Bucureşti, Bulevardul Timişoara nr. 6, sector 6.

Arata tot

Arata mai putin