2 zile – 4 ore , online pe platforme speciale Tematică curs : Ziua 1 : 1 Introducere şi prezentarea principalelor prevederi legale 2 Strategia de dezvoltare – • Elemente fundamentale (analiza SWOT; misiunea şi viziunea propuse; obiectivele strategice; plan de acţiuni pentru implementarea, pe durata unui an şcolar, a unuia dintre obiectivele strategice identificate; modalităţile de evaluare a efectelor atinse prin schimbăril...

2 zile – 4 ore , online pe platforme speciale Tematică curs : Ziua 1 : 1 Introducere şi prezentarea principalelor prevederi legale 2 Strategia de dezvoltare – • Elemente fundamentale (analiza SWOT; misiunea şi viziunea propuse; obiectivele strategice; plan de acţiuni pentru implementarea, pe durata unui an şcolar, a unuia dintre obiectivele strategice identificate; modalităţile de evaluare a efectelor atinse prin schimbările propuse) – definiţii şi exemple. • Asigurarea coerenţei între elementele fundamentale. • Asigurarea relevanţei pentru situaţia concretă a unităţii. • Formularea SMART a obiectivelor strategice (modalităţi alternative). 3 Soluţionarea unor situaţii problemă: • Discutarea a cel puţin 4 exemple de situaţie problemă – dintre cele 25 din Anexa 2 la Procedura Operaţională Nr. 34362 / 25.10.2021 – asigurarea coerenţei cu Strategia prezentată şi a relevanţei pentru situaţia concretă a unităţii. 4 Definirea temei pentru lucrul individual (care vor fi discutate în cea de-a doua zi de formare): • Un exemplu de obiectiv strategic – justificarea corelării cu misiunea unităţii, cu viziunea managerială şi cu situaţia concretă a unităţii. • Un exemplu de operaţionalizare a obiectivului strategic (cu elementele prevăzute în Procedura operaţională • Exemple de ”modalităţi de evaluare a efectelor atinse prin schimbările propuse” Întrebări şi răspunsuri. Ziua 2 : 1 Discutarea produselor lucrului individual – urmărirea respectării criteriilor stabilite (coerenţă, relevanţă,

Arata tot

Arata mai putin