Transformările sociale şi la nivel macro-economic impun schimbări fundamentale in gestionarea proiectelor în Romania. Obiectivul principal al acestui curs este să vă ofere un cadru structurat care să minimizeze riscurile şi să maximizeze rezultatele pozitive pentru Autoritatile Contractante (rolul Beneficiar in contractele HG1/2018) in relatia cu Antreprenorul, Supervizorul si celelalte parti implicate in proiect. Metodolo...

Transformările sociale şi la nivel macro-economic impun schimbări fundamentale in gestionarea proiectelor în Romania. Obiectivul principal al acestui curs este să vă ofere un cadru structurat care să minimizeze riscurile şi să maximizeze rezultatele pozitive pentru Autoritatile Contractante (rolul Beneficiar in contractele HG1/2018) in relatia cu Antreprenorul, Supervizorul si celelalte parti implicate in proiect. Metodologia PM², dezvoltată de Comisia Europeană, reprezintă o abordare profesională şi flexibilă pentru managementul proiectelor, care se aliniază cu cele mai bune practici internaţionale. Această metodologie, combinată cu cerinţele specifice din Hotărârea Guvernului nr. 1/2018 (HG1/2018) din România, oferă un cadru robust pentru planificarea, execuţia, monitorizarea şi închiderea proiectelor. Acest curs, orientat catre rolul Beneficiarului (Autoritate Contractanta) in contracte conform HG1/2018, asigura cunostinte structurate privind gestionarea cu succes a proiectelor, asigurand un cadru flexibil in relatia cu Antreprenorul, Supervizorul si ceilalti participanti la proiect. Cursul vă va ghida in gestionarea unui proiect care să includă toate aspectele necesare pentru execuţia şi finalizarea proiectului, de la planul de management şi planul de lucru, până la buget şi calendar. Veti învăţa cum să asiguraţi că proiectul rămâne pe drumul cel bun (Monitorizare si Control) şi respectă planurile aprobate, să gestionaţi problemele şi riscurile şi să implementaţi măsur

Arata tot

Arata mai putin