managementului de proiect a) Stabilirea proceselor care sunt necesare pentru a asigura coordonarea corespunzătoare a componentelor proiectului cu scopul de a oferi consultanta Beneficiarului şi de a colabora cu acesta şi factorii interesaţi relevanţi, în conformitate cu procedura standard a Prestatorului, adaptata cerinţelor Contractului de finanţare: b) Planificarea şi executa rea de acţiuni necesare unei desfăşurări optim...

managementului de proiect a) Stabilirea proceselor care sunt necesare pentru a asigura coordonarea corespunzătoare a componentelor proiectului cu scopul de a oferi consultanta Beneficiarului şi de a colabora cu acesta şi factorii interesaţi relevanţi, în conformitate cu procedura standard a Prestatorului, adaptata cerinţelor Contractului de finanţare: b) Planificarea şi executa rea de acţiuni necesare unei desfăşurări optime a activităţilor proiectului, monitorizarea şi controlul lucrărilor proiectului, controlul schimbărilor, rezolvarea conflictelor tehnice şi de resurse, identificarea constrângerilor organizaţiei Beneficiarului, închiderea proiectului. c) Planificarea activităţilor şi jalonarea Proiectului în concordanta cu obiectivele şi rezultatele proiectului, a livrabilelor contractelor Proiectului, a programării cererilor de plata şi a duratei Contractului de finanţare: d) Consultanţă şi asistenta privind elaborarea dosarelor cererilor de plata, elaborarea de informaţii suplimentare şi raportări solicitate de Finanţator, actualizări/revizuiri/rectificări ale bugetului proiectului şi ale programului achiziţiilor proiectului, remedieri de deficiente şi implementarea recomandărilor primite din partea instituţiei Finanţatorului sau a oricărui organism care are atribuţii de verificare şi control al proiectului, elaborarea de contestaţii, notificări, alte asemenea, fata de acţiuni sau inacţiuni ale acestor organisme şi care au legătura cu proiectul; e) Asistenta în fata inst

Arata tot

Arata mai putin