Inspectoratul de Poliţie Judeţean Arad şi U.M. 0667 Timişoara sunt beneficiarii unui contract de finanţare pentru proiectul "Lucrări de reabilitare termică şi modernizare spaţii de lucru la I.P.J. Arad şi U.M. 0667 Timisoara", cod SMIS 117765, prin Programul Operaţional Regional 2014-2020, Axa prioritară 3 - Sprijinirea tranziţiei către o economie cu emisii scăzute de carbon, Prioritatea de investiţii - 3.1 Sprijinirea e...
Inspectoratul de Poliţie Judeţean Arad şi U.M. 0667 Timişoara sunt beneficiarii unui contract de finanţare pentru proiectul "Lucrări de reabilitare termică şi modernizare spaţii de lucru la I.P.J. Arad şi U.M. 0667 Timisoara", cod SMIS 117765, prin Programul Operaţional Regional 2014-2020, Axa prioritară 3 - Sprijinirea tranziţiei către o economie cu emisii scăzute de carbon, Prioritatea de investiţii - 3.1 Sprijinirea eficienţei energetice, a gestionării inteligente a energiei şi a utilizării energiei din surse regenerabile în infrastructurile publice, inclusiv în clădirile publice şi în sectorul locuinţelor, Operaţiunea B - Clădiri publice.
Proiectul îşi propune reducerea consumului anual de energie primară precum şi scăderea cantităţii de gaze cu efect de seră pentru imobilul amplasat în Municipiul Arad, strada Vârful cu Dor, nr. 17-21, prin măsuri de reabilitare termică, modernizarea instalaţiilor aferente clădirii şi utilizarea surselor de energie regenerabilă.
Cadrul general instituţional stabilit prin Programul Operaţional Regional 2014 - 2020, prevede ca beneficiarul finanţării să deţină o Echipă de Implementare a Proiectului, care va acţiona ca şi reprezentant al Achizitorului pentru implementarea Proiectului propus, având ca principale responsabilităţi asigurarea managementului integrat al proiectului în conformitate cu prevederile finanţării, în scopul realizării obiectivelor proiectului cu maximă diligenţă şi eficienţă.
Implementarea eficientă a proiectului va presupune realizarea activităţilor prevăzute în proiect prin aplicarea unui management mixt al proiectului.
Activitatea privind managementul mixt al proiectului presupune constituirea unei structuri mixte pentru implementarea proiectului, ce va fi compusă din două echipe de proiect: echipa internă şi echipa externă, angajată ca urmare a prezentei proceduri. Din aceste motive, beneficiarii proiectului, I.P.J. Arad şi U.M. 0667 Timişoara au decis ca parte din activităţiile prevăzute în proiect să fie realizate prin aplicarea unui management mixt al proiectului, asigurat atât de echipa de proiect a autorităţii contractante cât şi de echipa consultantului pentru managementul de proiect, sarcinile fiind stabilite prin caietul de sarcini.
Necesitatea achiziţionării serviciilor de consultanţă tehnică şi financiară pentru managementul de proiect reiese din nevoia garantării unei obiectivităţi sporite şi eficiente, derivată din conjugarea competenţelor şi specializărilor consultanţiilor tehnici pentru managementul de proiect, în vederea implementării eficiente a proiectului de complexitate şi valoare deosebită.
Serviciile de consultanţă pentru proiectele cu finanţare europeană nerambursabilă sau din fonduri guvernamentale prezintă unele particularităţi notabile. Menirea consultantului în acest caz este de a identifica cele mai bune modalităţi de atingere a obiectivelor proiectului, în condiţiile respectării restricţiilor impuse prin utilizarea unei finanţări nerambursabile. Prin consultanţă în management în cadrul proiectelor cu finanţare europeană înţelegem acel tip de consultanţă menit să sprijine autoritatea contractantă care a iniţiat proiectul (solicitantul de finanţare) în procesul de conturare şi implementare a proiectului. În cadrul activităţii de management al proiectului se realizează monitorizarea internă şi controlul intern al proiectului, coordonarea şi administrarea acestuia.Consultantul în managementul tehnic şi financiar al proiectului asimilează în totalitate informaţia din documentaţia proiectului şi coordonează întreaga activitate în conformitate cu prevederile legislative şi cu instrucţiunile, normele, notificările emise de către autoritatea de management.
Serviciile de consultanţă vor permite asigurarea: resurselor suplimentare personalului existent al achizitorului, cu calificări interdisciplinare necesare proiectului; expertizei în domenii specifice proiectului; obiectivităţii şi capacităţii de a da sfaturi imparţiale; cunoştinţelor de specialitate de care dispune consultantul tehnic pentru managementul de proiect datorită experienţei personalului, tehnicilor speciale de care acesta dispune, calificărilor personalului care pot genera valoarea adăugată.
Login
