Controlul managerial intern este un proces desfăşurat de toţi angajatii instituţiei şi este coordonat de responsabilii tuturor compartimentelor din cadrul unei entităţi, prin procedurile operaţionale şi se află în răspunderea managementului general/ordonatorului de credite, care trebuie să îl implementeze şi să îl monitorizeze. Etapele programului de elaborare şi implementare a Sistemului de Control Managerial: Etapa I ...

Controlul managerial intern este un proces desfăşurat de toţi angajatii instituţiei şi este coordonat de responsabilii tuturor compartimentelor din cadrul unei entităţi, prin procedurile operaţionale şi se află în răspunderea managementului general/ordonatorului de credite, care trebuie să îl implementeze şi să îl monitorizeze. Etapele programului de elaborare şi implementare a Sistemului de Control Managerial: Etapa I Analiza preliminară a instituţiei pentru identificarea sistemului de management existent şi a tuturor proceselor din cadrul activităţii dumneavoastră. Aceasta analiză diagnostic urmăreşte culegerea de date necesare şi instruirea responsabililor de procese. Etapa a II-a Următorul pas constă în consultanţă în elaborarea, derularea şi implementarea completă a sistemului de control managerial intern. Ȋn acest sens, se vor urmări: - Consultanta in numirea Comisiei pentru monitorizarea, coordonarea şi îndrumarea metodologică a dezvoltării sistemului de control intern/managerial; - Consultanta in elaborarea Programului de dezvoltare a sistemului de control intern/managerial; - Consultanta in identificarea activitatilor procedurabile; - Consultanta in intocmirea Procedurilor de Sistem, Procedurilor Operaţionale şi a întregii documentaţii necesare implementării sistemului; - Consultanta in identificarea principalelor riscuri şi a măsurilor necesare pentru ca impactul acestora să fie minimizat; - Consultanta in identificarea situaţiilor generatoare şi pote

Arata tot

Arata mai putin