ETAPA I – Analiza-diagnoza si proiectare sistem de management • Deplasarea echipei de consultanta la sediul institutiei • Identificarea sistemului de management existent • Analiza documentelor interne pe baza cerintelor SCIM • Diagnoza sistemului de management actual • Analiza structurii organizatorice si Identificarea tuturor proceselor din cadrul entitatii • Evaluarea nivelului de dezvoltare al sistemului de management •...

ETAPA I – Analiza-diagnoza si proiectare sistem de management • Deplasarea echipei de consultanta la sediul institutiei • Identificarea sistemului de management existent • Analiza documentelor interne pe baza cerintelor SCIM • Diagnoza sistemului de management actual • Analiza structurii organizatorice si Identificarea tuturor proceselor din cadrul entitatii • Evaluarea nivelului de dezvoltare al sistemului de management • Organizarea sistemului, desemnarea Comisiei de monitorizare • Desemnarea responsabilului cu intocmirea Registrului de risc al entitatii • Elaborarea Programului de dezvoltare a SCIM • Instruirea responsabililor de procese ETAPA II Elaborarea si implementarea documentatiei noului sistem de management • Identificărea obiectivelor pe baza pachetului de cerinte SMART • Identificarea activităţilor procedurabile operationale • Întocmirea procedurilor de sistem • Întocmirea procedurilor operationale • Identificarea principalelor riscuri • Intocmirea registrului de riscuri al entitatii • Identificarea măsurilor necesare pentru ca impactul acestora să fie minimizat • Identificarea situaţiilor generatoare şi potenţial generatoare de întreruperi ale activitătii • Stabilirea circuitului documentelor şi al informaţiilor din instituţie • Stabilirea functiilor sensibile si a politicii de gestionare a acestora ETAPA III Autoevaluarea sistemului de management • Chestionar de autoevaluare a SCIM • Situaţia sintetică a rezultatelor autoevaluării • Situaţia centralizatoare

Arata tot

Arata mai putin