S.C. EXPERT TEAMOFFICE S.R.L. desfasoara urmatoarele activitati principale de asistenta pentru proiectarea si dezvoltarea OSGG 600/2018, servicii care au necesit parcurgerea urmatoarelor etape: Etapa 1. Constituirea Comisiei de monitorizare, coordonare si indrumare metodologica a dezvoltarii sistemului de control managerial si stabilirea modului de lucru al acesteia. Etapa 2. Initierea demersurilor in vederea dezvoltarii si...

S.C. EXPERT TEAMOFFICE S.R.L. desfasoara urmatoarele activitati principale de asistenta pentru proiectarea si dezvoltarea OSGG 600/2018, servicii care au necesit parcurgerea urmatoarelor etape: Etapa 1. Constituirea Comisiei de monitorizare, coordonare si indrumare metodologica a dezvoltarii sistemului de control managerial si stabilirea modului de lucru al acesteia. Etapa 2. Initierea demersurilor in vederea dezvoltarii sistemului de control managerial prin elaborarea unui Program de dezvoltare a sistemului de control managerial. Etapa 3. Stabilirea obiectivelor generale si specifice ale entitatii publice. Etapa 4. Stabilirea activitatilor si actiunilor/operatiunilor pentru realizarea obiectivelor specifice. Etapa 5. Descrierea modului de organizare si functionare a sistemelor de control managerial. Etapa 6. Familiarizarea personalului din conducere si de executie implicat in dezvoltarea sistemului de control managerial prin responsabilizarea si instruirea acestuia. Etapa 7. Identificarea si gestionarea riscurilor majore in cadrul fiecarui compartiment in functie de activitatile desfasurate. Etapa 8. Inventarierea documentelor, a fluxurilor de informatii, a proceselor si a activitatilor desfasurate de institutia publica Etapa 9. Elaborarea de instrumente si proceduri de lucru pentru principalele activitati desfasurate. Etapa 10. Autoevaluarea stadiului de implementare a standardelor de control intern/managerial prin elaborarea de Chestionare specifice.

Arata tot

Arata mai putin