Die Freiwillige Feuerwehr Stralendorf umfasst derzeit 26 Mitglieder und 30 Kinder und Jugendliche. Das bestehende Feuerwehrgerätehaus
mit 2 Toren aus dem Jahr 1974 ist nicht mehr ausreichend in der Größe und weißt diverse Mängel und Schäden auf. Daher hat
die Gemeinde Stralendorf das benachbarte Grundstück erworben und plant darauf den Neubau eines Gerätehauses mit 3 Toren. Um
genügend Freiflächen für Übun...
Die Freiwillige Feuerwehr Stralendorf umfasst derzeit 26 Mitglieder und 30 Kinder und Jugendliche. Das bestehende Feuerwehrgerätehaus
mit 2 Toren aus dem Jahr 1974 ist nicht mehr ausreichend in der Größe und weißt diverse Mängel und Schäden auf. Daher hat
die Gemeinde Stralendorf das benachbarte Grundstück erworben und plant darauf den Neubau eines Gerätehauses mit 3 Toren. Um
genügend Freiflächen für Übungsflächen und Stellplätze zu schaffen muss das Bestandsgebäude nach Fertigstellung des Neubaus
zurückgebaut werden. Die Ausschreibung und Überwachung der Abrissarbeiten ist Teil der Planungsleistung. Durch das Architekturbüro
forejt Architekten und Partner mbB wurde mit der Feuerwehr Stralendorf und der Gemeinde Stralendorf ein Entwurf abgestimmt,
der Grundlage der Planung ab LPH 3 sein soll. Das vorhandene Grundstück bedingt ein langgezogenes Gebäude in den Maßen von
ca. 16 m Breite und 40 m Länge mit 3 an der Straßenfront angeordneten Toren und dahinterliegenden Sozialräumen. Das Dachgeschoss
mit flach geneigtem Satteldach soll einen großen Lagerraum bilden, der über einen Zugang aus der Fahrzeughalle zu erreichen
ist. Zusätzlich zu den Umkleideräumen, WC und Duschen sind ein Schulungsraum, ein Jugendraum, Büro, Lager und Werkstatt anzuordnen.
Die Beauftragung der Leistungen erfolgt stufenweise, zunächst Erbringung der Leistungsphasen 3-4 der HOAI 2021. Zuschlagskriterien:
höchster Wert = bester Wert 1. Honorar - Wichtung 40% 2. Projektanalyse - Wichtung 10%, Vorstellungen zur aufgabenbezogenen
Herangehensweise / Grundsatzüberlegungen zur Lösung 3. Qualität der Personalplanung - Wichtung 5%, Darstellung des geplanten
Personaleinsatzes für die Leistungsphasen, Sicherstellung der Aufgabenerfüllung im Falle der Vertretungsregelung ohne Know-How-Verlust
4. Präsenz vor Ort - Wichtung 20%, Darlegung zur Absicherung der Präsenz vor Ort im Planungsprozess, Darlegung zur Absicherung
der Präsenz vor Ort während der Bauausführung (Erreichbarkeit / Reaktionszeit) 5. Maßnahmen zur Terminkontrolle und Terminsicherheit
- Wichtung 5%, Methoden zur Verfolgung der Termine und des kritischen Pfades, Etablierung "Frühwarnsystem" bei drohenden Terminüberschreitungen,
Vorgehensweise / Maßnahmen im Umgang mit Bauablaufstörungen 6. Qualität der Kostenplanung, Kostenverfolgungs- und Kostensicherungsmaßnahmen
- Wichtung 15%, Darstellung der Maßnahmen zur Kostenverfolgung und zur Sicherstellung der Budgeteinhaltung, Strategie zur
Vermeidung von Nachtragsleistungen, "Frühwarnsystem" bei drohenden Kostenüberschreitungen 7. Qualität der Kommunikationsplanung
- Wichtung 5%, Zusammenarbeit, Kommunikation mit den fachlich am Projekt Beteiligten, Planung und Dokumentation von Besprechungen
(jour fixe), Protokollwesen, Datenmanagement Der Zuschlag erfolgt auf das Angebot, welches unter Berücksichtigung vorstehend
genannter Kriterien und Wichtungen insgesamt den höchsten Punktwert erreicht. Bei Punktgleichheit erfolgt der Zuschlag auf
das Angebot mit dem höchsten Punktwert im Kriterium "Honorar".
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