Principalele activitati constau in acordarea de consultanta in raportarea progresului proiectului, pe perioada implementarii proiectului. Consultantul va asigura, pe perioada implementării proiectului o strânsa colaborare intre expertii proprii si reprezentantii operatorilor economici contractati in cadrul proiectului. Consultantul are obligatia sa identifice si sa transmita membrilor unitatii de implementare a proiectului ...

Principalele activitati constau in acordarea de consultanta in raportarea progresului proiectului, pe perioada implementarii proiectului. Consultantul va asigura, pe perioada implementării proiectului o strânsa colaborare intre expertii proprii si reprezentantii operatorilor economici contractati in cadrul proiectului. Consultantul are obligatia sa identifice si sa transmita membrilor unitatii de implementare a proiectului (UIP) cele mai bune solutii, care si contribuie la realizarea obiectivelor proiectului si a indicatorilor asumati, in conditiile respectarii restrictiilor impuse de utilizarea fondurilor nerambursabile si in conformitate cu cerintele Contractului de finantare Prestatorul va organiza a Echipa de Consultanta in Management, conform cerintelor din prezentul caiet de sarcini, care sa realizeze cu succes activitatile prevazute pentru implementarea proiectului, conform calendarului proiectului. Prestatorul va asigura asistenta Unitatii de Implementare a Proiectului (UIP) in managementul proiectului, pe parcursul derularii contractului de finantare, pentru urmatoarele activitati: • planificarea, monitorizarea si controlul activitatilor proiectului; • monitorizarea indeplinirii indicatorilor de proiect; • intocmirea cererilor de rambursare si a celor de plata (daca este cazul), cu actualizarea graficului acestora (Anexa 4 Graficul cererilor de prefinantare/rambursare/plata); • elaborarea rapoartelor de progres care vor fi supuse spre aprobare Beneficiarului.

Arata tot

Arata mai putin