MANAGER DE PROIECT 01 – 04 AUGUST 2024, SINAIA, Hotel SINAIA TEMATICA abordată în baza celor mai noi modificări legislative: 1. Strategie, proiecte, programe, portofoliu, procese; Ciclul de viaţă al proiectului. 2. Stabilirea obiectivelor proiectului, definirea şi iniţierea proiectului: • Identificarea şi analiza problemelor/necesităţilor/oportunităţii proiectului; enunţarea corectă; instrumente de lucru; estimarea du...

MANAGER DE PROIECT 01 – 04 AUGUST 2024, SINAIA, Hotel SINAIA TEMATICA abordată în baza celor mai noi modificări legislative: 1. Strategie, proiecte, programe, portofoliu, procese; Ciclul de viaţă al proiectului. 2. Stabilirea obiectivelor proiectului, definirea şi iniţierea proiectului: • Identificarea şi analiza problemelor/necesităţilor/oportunităţii proiectului; enunţarea corectă; instrumente de lucru; estimarea duratei şi a bugetului; • Identificarea şi analiza părţilor interesate. Identificarea grupurilor ţintă; • Grupuri de interes (Stakeholderi) asociate proiectului; roluri şi responsabilităţi; • Conceptul de valoare – reprezentări la nivelul organizaţional şi reprezentări la nivel individual; • Analiza SWOT şi concluzii la aceasta; • Factori perturbatori care afectează începerea, conducerea sau rezultatele proiectului; • Identificarea surselor de finanţare: interne, externe, rambursabile, nerambursabile, din veniturile proiectului, mixte; • Analiza riscurilor şi definirea strategiei de proiect. 3. Pregătirea şi planificarea proiectului: • Structurarea şi planificarea proiectului; Instrumente specifice: WBS (Work Breakdown Structure), diagrama GANTT; • Definirea scopului şi a obiectivelor specifice ale proiectului. Indicatori. Instrumente de lucru; • Definirea şi planificarea activităţilor proiectului. Planul de activităţi. Instrumente de lucru; • Alocarea resurselor şi gestionarea resurselor (buget, analiza cost-beneficiu etc); Alocarea sarcinilor;

Arata tot

Arata mai putin